No Vale do Silício, queremos abrir espaço para startups brasileiras apresentarem suas ideias, produtos e visões sobre tecnologia, mercado e inovação. Nosso objetivo é dar visibilidade para empresas em crescimento e aproximar a comunidade de founders que estão construindo soluções no Brasil.
A startup apresentada hoje é a Tibbis, plataforma focada em contratação de serviços sob demanda. Segundo o founder, a empresa surgiu da percepção de um problema recorrente no mercado: a dificuldade de conectar empresas e profissionais com rapidez, previsibilidade e mais segurança operacional.
A proposta da plataforma é organizar a jornada de contratação, permitindo que clientes publiquem demandas, acompanhem entregas e realizem pagamentos após aprovação do serviço. A startup afirma ter foco em reduzir problemas como atrasos, falhas de comunicação e insegurança em contratações digitais.
A seguir, você confere algumas perguntas e respostas que fizemos com o founder da startup, Marveyn Fonseca (LinkedIn), sobre empreendedorismo, tecnologia, mercado, inteligência artificial e a visão da empresa para o futuro.
VOCÊ COMO EMPREENDEDOR
Como começou sua trajetória como empreendedor?
Há mais de dez anos minha vida gira em torno de trabalho, trabalhei em grandes empresas e o problema de todas elas eram sempre os mesmos, falta de gente qualificada, de prestadores de serviços a funcionários para áreas vitais no funcionamento de qualquer empresa.
Qual foi o problema ou oportunidade que fez você decidir criar a startup?
Percebi que existia uma desencontro enorme entre quem precisa contratar com urgência e quem está pronto para executar. De um lado empresas, startups, SaaS e empreendedores precisando de resultados rápido. Do outro, profissionais capacitados disponíveis. No meio desse caminho estavam a desconfiança, atrasos, comunicação ruim e insegurança financeira.
Antes de fundar a empresa, qual experiência mais influenciou sua visão de negócio?
A vivência prática com grandes negócios, vendas, operação e relacionamento com clientes. Estar próximo de quem empreende mostra rapidamente que tempo perdido custa caro e que eficiência vale muito mais do que aparência.
Em que momento você percebeu que a ideia poderia virar uma empresa de verdade?
Quando entendi que não se tratava de um problema isolado, mas recorrente em milhares de negócios. Sempre que uma dor é frequente, urgente e impacta receita, existe espaço real para construir um produto.
O que você aprendeu sobre liderança desde o início da startup?
Aprendi que liderança é sustentar visão em momentos difíceis, tomar decisões mesmo sem todas as respostas e manter clareza quando o cenário está confuso.
A STARTUP E A SOLUÇÃO
Como você define a startup em uma frase?
A Tibbis está construindo uma nova forma de contratar serviços sob demanda com mais segurança, velocidade e previsibilidade.
Qual problema específico a empresa resolve para o mercado?
Resolvemos a insegurança nas contratações de serviços rápidos no digital. Muitas empresas contratam freelancers sem garantia de prazo, qualidade ou entrega, e isso gera atrasos, prejuízo e desgaste operacional.
Quem é o cliente ideal da sua solução?
Empreendedores, empresas, agências, SaaS, startups e profissionais que precisam contratar demandas com rapidez e sem margem para erro.
Como a solução funciona na prática?
O cliente publica a demanda, define prazo e orçamento, escolhe profissionais compatíveis e acompanha a execução. O pagamento só é liberado após a aprovação da entrega.
O que diferencia sua startup de outras empresas que atuam no mesmo mercado?
Nosso foco está em confiança operacional. Verificamos profissionais, ranqueamos desempenho, organizamos a jornada de contratação e criamos previsibilidade para quem contrata.
Que tipo de ganho concreto o cliente tem ao usar a plataforma ou serviço?
Menos risco, mais velocidade, melhor comunicação, controle de prazo e redução de prejuízos causados por contratações erradas.
A solução nasceu olhando para o mercado brasileiro ou já com ambição global?
Nasceu olhando uma dor clara do mercado brasileiro, mas com estrutura mental de produto escalável e potencial internacional.
SITUAÇÃO DA EMPRESA EM NÚMEROS, INVESTIMENTOS E USUÁRIOS
Em que estágio a startup está hoje?
Estamos em fase de crescimento e consolidação estrutural, evoluindo produto, validando mercado e fortalecendo bases para escala.
Quais metas vocês querem atingir nos próximos 12 a 24 meses?
Expandir base de usuários a nível Brasil, fortalecer recorrência, aumentar volume transacionado na plataforma e consolidar a Tibbis como referência nacional em contratação sob demanda.
Quais métricas vocês acompanham com mais atenção?
Aquisição de usuários, taxa de conversão, recorrência, tempo médio para contratação e satisfação entre clientes e profissionais.
Qual é hoje o maior gargalo para crescer mais rápido?
Como toda startup em crescimento, o desafio principal é equilibrar velocidade de expansão com construção sólida de operação e produto.
VISÃO SOBRE O VALE DO SILÍCIO E O ECOSSISTEMA INTERNACIONAL
Como você enxerga o Vale do Silício hoje para founders brasileiros?
Continua sendo uma referência importante em capital, tecnologia e networking, mas o acesso ao conhecimento e à construção global está muito mais distribuído do que antes.
O que startups brasileiras podem aprender com o ecossistema internacional?
Ambição grande desde cedo, velocidade de execução, foco extremo em produto e visão global desde os primeiros passos.
O founder brasileiro ainda enfrenta barreiras relevantes para acessar capital, clientes e redes globais?
Sim, ainda existem barreiras de acesso e estrutura. Mas o talento brasileiro está cada vez mais reconhecido, e isso abre muitas portas.
Você acredita que uma startup brasileira precisa estar fisicamente fora do Brasil para virar global?
Não necessariamente. O que precisa ser global é a mentalidade, o produto e a capacidade de competir.
PERCEPÇÃO SOBRE IA NO MERCADO DE TECNOLOGIA E O FUTURO
Como a inteligência artificial está impactando o mercado em que sua startup atua?
A IA melhora a conexão entre demanda e profissional, acelera atendimento, reduz dificuldades operacionais e aumenta produtividade em toda a jornada do cliente.
Você vê a IA mais como uma vantagem competitiva ou como uma tecnologia que rapidamente vira padrão?
No curto prazo é vantagem competitiva. No médio prazo será requisito básico.
O que está subestimado no impacto da IA sobre negócios e produtividade?
A capacidade de equipes pequenas competirem com estruturas muito maiores usando automação e inteligência aplicada.
Que habilidades serão mais importantes para founders em um mundo cada vez mais orientado por IA?
Leitura de mercado, velocidade de adaptação, tomada de decisão e capacidade de transformar tecnologia em valor real.
Como você imagina o mercado de tecnologia nos próximos cinco anos?
Grandes comunidades, diversidade de públicos e nichos.
Mais informações podem ser encontradas no Instagram @tibbisbrasil e no site oficial da Tibbis.
